1、在商务伙伴中有组织的以及导向明确的沟通；

　　2、资源优化（内部地，沿食品供应链）；

　　3、更好地进行策划，减少事后验证；

　　4、更为有效和动态的食品安全危害控制；

　　5、所有的控制措施是基于危害分析；

　　6、预先要求的系统管理；

　　7、由于它关注最终结果而使其具有广泛的适用性；

　　8、为决策提供有效依据；

　　9、通过减少重复的体系审核来节约资源。